線下vr體驗(yàn)館加盟店的會員制度需求修改

2019-05-21 10:57:56 guest

應(yīng)用線下vr體驗(yàn)館加盟店的來普及虛擬志向確實(shí)直不美不美觀，但從過往的案例來看，這條路并欠好走，F(xiàn)acebook封閉線下vr體驗(yàn)館加盟店就是很好的例子。

一個(gè)很關(guān)鍵的結(jié)果是，當(dāng)Facebook這類巨擘的線下vr體驗(yàn)館加盟店都撐不下去的時(shí)分，一些體量更小，乃至是微不足道的團(tuán)體體驗(yàn)店雇主，他們過得若何？

依據(jù)黑匣頒布發(fā)表的《中國VR體驗(yàn)館近況白皮書》的數(shù)據(jù)，2016年賺到錢的體驗(yàn)店雇主不到總?cè)藬?shù)的三成，經(jīng)過純vr體驗(yàn)館加盟店運(yùn)營賺到錢的少之又少，大部分雇主都在考驗(yàn)考驗(yàn)用餐飲等增值效力對沖風(fēng)險(xiǎn)。

而從回頭客的狀況來看，線下vr體驗(yàn)館的會員制度也在面對嚴(yán)厲的考驗(yàn)，逾越52%的店面，回頭客比重僅10%-20%，這在肯定水平上反應(yīng)了大眾破費(fèi)者對虛擬志向需求的冷淡。